停窑久矣尚能饭否容易

几乎都与独派人士的目标不谋而合 停窑久矣，尚能“饭”否

【建材】春节为水泥传统淡季，很多水泥企业趁着这段时间开始进行计划内或例行停窑检修工作，或也可为春节后市场爆发打好保价的基础，可以说春节停窑是水泥企业再自然不过的选择。中国水泥1月12刊登的一篇题为《泛环太湖水泥企业春节或停窑36天》的文章，从行业角度来看不足为奇，但是我们从这篇文章中注意到另一个细节：泛环太湖水泥企业停窑时间部分地区达50天，更多地区达90天。窑运转率是衡量水泥企业生产正常与否以及公司经营状况的重要指标，在新干技术成熟后，行业考虑窑的正常检修年需55天左右，因此一般将310天作为窑年正常运转的标准。从原本全年停窑才55天到现却要考虑90天，是喜还是忧？这是当前水泥行业的特例还是普遍现状？集体停窑现象又有哪些隐情？这些问题不由得引发人深思。　　　　水泥企业计划外停窑的原因一般有两个，一是供大于求，胀库了；二是由于特殊原因造成，如限电、气候、地质灾害、工程施工、资金等因素。2012年华东地区的春节停窑时间达30多天，大大超过了往年天的水平。回顾2011年华东地区的停窑经历，除去夏季由于大规模限电导致水泥企业生产受到不同程度的影响，还受到南方地区梅雨影响，工程无法施工，很多水泥企业安排停窑检修计划，掀起停窑一个小高潮。停窑时间长，对企业意味着什么？要么有库存过多卖不出之忧，要么出于市场协同之虑。　　　　以浙江为例，据中国水泥提供的数据显示，目前浙江水泥产能约1.4亿吨，去年水泥产销量约1亿吨，开工率70%。加上2011年国家的金融宏观调控政策，一些项目资金趋紧，进度拖延，2011年723动车事件促使了铁路建设降温，房地产市场的低迷等一系列原因造成了水泥需求不旺。实际上，水泥生产线年运转率下降到正常的85%以下，不仅仅是企业出于停窑检修的考虑，而是在一定程度上折射出既产能过剩又需求不旺的现实。在产能过剩和需求不旺面前，水泥企业如何保证自身高品质生存下去？这是每个水泥企业必须要面对的。现在企业间联合主动停窑已成为应对市场的一个心照不宣策略，其一方面解决了清库，另一方面维稳了供需平衡的格局。可以预见，为了应对春节后市场竞争，春节后水泥市场协同将会继续不动声色地展开。　　　　然而，停窑能作为水泥企业可持续发展的长久之计吗？！水泥企业乃至整个水泥行业似乎应该趁着停窑期间更多地去思考这样一个问题：停窑久矣，尚能饭否？如果仅仅把企业生存之宝押在协同停窑上，那企业只能从水泥市场这锅饭里勺得一碗既吃不饱但又饿不死的饭。再者，停窑也不可能将饭锅做大，试图从中能勺到更多的饭吧！可见，如何解决好产能过剩和需求不旺这不可回避的现实问题，确是水泥行业宜静下心来理性思考的问题，解决了，企业才可走上持续发展之路。