金融危机下五金企业应借力渠道做市场永恒

这点目前我是不会考虑的。　　二、自知之明是抢怪的风向标　　1.你要明确你是要冲前十 金融危机下五金企业应借力渠道做市场

在金融风暴再次袭来时，国内一些企业纷纷寻求新的突破点。转型艰难的山东五金行业也开始探索如何借力渠道扩大内销量。 文登威力工具集团有限公司是世界较大的活扳手生产商，其出口综合部一位工作人员告诉我们：“受金融危机影响，企业产品出口从过去的80%降至目前的50%。提高出口退税虽然可缓冲部分损失，但利好有限，目前企业已开始下功夫开拓国内市场。” 而与每一家出口企业一样，文登威力向内转也面临着自有“品牌”和渠道问题。据介绍，目前文登威力集团拥有“威达”、“威力达”等品牌，但由于长期以来80%以上的产品出口，其品牌在国内五金行业知名度并不高，渠道建设也较为薄弱。为了尽快打开国内市场，文登威力采取了国内“贴牌”的方式，加入了全国五金采购联盟，将产品出售给全国五金采购联盟，再统一贴全国五金采购联盟品牌“世联”牌。据知情人士介绍，全国五金采购联盟拥有国内五金机电较大的“世联”营销络，通过集中供、求信息，整合所有需求商采购订单，进行统一采购，统一定价，统一品牌，再由全国各地的经销商来分销。目前，“世联”营销络在国内各省、市、地区有近30家经销商。 “加入全国五金采购联盟对于迅速提高出口企业国内销量不失为一种好的方式，但对于规模较大的五金企业来说，打造自有品牌和络仍然是实现长期可持续发展的必经之路。”