年来

年来，阿里云已经投入4亿元的真金白银在生态建设，未来还将投入更多。 阿里总裁胡晓明对记者说。

2015云栖大会 计算就是公共服务 开放式讨论

2015年10月14-15日，2015杭州云栖大会，马云再次确认了阿里云的战略地位，阿里云发布了包含在内的10余款新品和方案，2.2万参会用户和超过120万全网直播观众深刻体会到了阿里云开拓全球市场的决心。

不过，大家或许没有注意到，胡晓明除了在10月14日和富士康科技集团副总裁陈振国共同发布 淘富成真 ，针对智能制造创业者的支持项目和为天池数据大赛获奖者颁奖之外，并没有太多分享。这显然和今年7月阿里云分享日 云栖大会北京站时，他率领新管理团队首次集体亮相，并表示 要在全球发出中国互联网的技术声音 时的高调不符。

他在忙什么？

一场特殊的圆桌，勾画云发展的竞争

原来胡晓明的重心在14日下午 计算就是公共服务 这场论坛。这是一场特殊的分享，不仅是因为其场地是典型的开放式中央演讲风格（四周可以坐满听众），还因为本场圆桌论坛的嘉宾是胡晓明所特别邀请 多位国内公有云服务提供商CEO 金山云总裁王育林、Ucloud CEO季昕华、七牛云存储CEO许式伟等。

用他的话来说： 今年改名为云栖大会，就是不把阿里云作为主要的品牌出现，而是用云栖大会的品牌来打造云产业生态，也包含和友商共同同台讨论。

事实上，多家公有云服务提供商的CEO公开场合相聚，并围绕诸多问题进行自由式深度讨论，这在国内云计算产业中尚属首次。正如王育林所说： 晓明邀请我时，我有些犹豫。但和大家坐到一起各抒己见，也是很好的经历。 现场氛围也如我们所想，各抒己见之中，有认同也有反对，激烈的观点碰撞正好折射出中国云计算发展现状，干货连连，金句不断（想要体会当时的刀光剑影，可看视频）。

在对当下 云计算模式和存在问题 ， 公有云+私有云或公共云+专业云发展认识 等格局类问题的讨论之后，气氛更加热烈，观点变为鲜明。爆点来了！ 中美两国在计算发展路径上有什么样的差异？作为云计算的厂商，你们竞争对手到底是谁？

许式伟：主要是软件层面和细分企业级市场服务层面，美国都要更成熟。而对比美国和中国云计算生态，云计算要为企业提供服务，其核心是协作。举个例子，软件是云生态重要组成部分，但美国在软件方向已有巨型企业，但中国还没有。这意味着在中国云计算市场还有很大的一篇蓝海没有被开拓。云计算如果能在中国成功，本质上对生态内企业协作精神的重视。

季昕华：技术演进从物理机到虚拟化再到云计算，中国IT市场没有像美国一样充分经历过虚拟化阶段，就如同两国互联网发展历史一样，中国企业在云计算方面是超越式发展的，由此所要面对的就是客户需求的复杂化和个性化。对手主要是传统IT资源的组织方式和习惯。中国云计算市场还远没有到激烈竞争的时候，更多还是帮助产业使用更新技术更快发展。

王育林：差异主要有两点，在中国做IT技术比美国难太多，如网络环境等都巨大差异；硬件、软件、各类服务提供商等生态不成熟。即使在美国，公有云也只占到云计算市场的2%，份额很小。苹果不会将诺基亚当对手，而是将安卓当对手。中国云计算需要找到破局点，才能发展更快。

胡晓明：云计算的发展，国内外挑战都很大。不仅是技术，还有来自文化和信任。中美差别主要有两点，第一是美国已经形成志同道合，认为云计算代表高效未来的主流人群，CIA10亿美元大单就是一种认同的体现，但在国内，传统硬件提供商以云计算的名义还在销售硬件，对于成本次效能和社会效率最高化的认识还是 路上 ；第二是美国对云计算技术研究更为深入，不仅是产业，还有科研机构，如人工智能方向研究最好的是斯坦福大学。但我们还没有。尤其是阿里集团服务器规模已经达到顶尖时，技术研究方向上，需要更多大学产研文化对于商业文化支撑。

谈到竞争，他认为： 今天来看，阿里云和AWS技术上还是有一定差距，无论是产品还是服务，这都是现实。但如果今天我们不能携手，不想改变，中国云计算就只能永远跟随美国云计算。要知道，SaaS的领军企业Saleforce在美国举办的开发者大会是15万人，来自世界各地。这本身就是生态的差距。我眼中的竞争对手是落后的IT系统。我们要向Saleforce学习，认真做改变，让成本的效能降低整个社会的成本。今天中国政府如此支持云计算、大数据、互联网等新技术发展，我们是有机会实现目标的。

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