改三个深层因素制约智能家居发展

9月2 日在上海开幕的SSHT 2015国际展吸引了280家智能家居厂商参与，这一数据真实地反应出目前的火热。

在过去的一年，包括百度、阿里这样的互联巨头、海尔、格力等传统家电厂商以及RICI等智能家居领域的新兴企业在内，都在不遗余力地为智能家居市场添柴浇油，从行业视角来看，这把大火似乎已成燎原之势，然而从消费级市场来看，却仍然差几分火候，颇有一种 外冷内热 的尴尬。

RICI的创始人童辉在智能家居展上谈到这一现象时总结了几点阻碍行业发展的原因。一是价格因素，大多数价格超过老百姓的消费能力，导致产品落地陷入困局，特别是对于中国市场而言；二是产品的实用性，部分智能家居产品仅仅是为了智能而智能，缺乏足够的实用性；三是安装的易操作性，对大众消费者而言，他们并不具备相关专业技能，因此厂商要最大限度降低产品的使用门槛。

除以上三个因素之外，制约发展的还有一些更为深层的原因，比如不同参与者介入市场的姿态和目的，相互之间存在的竞合关系，以及智能家居产品整体的定位问题，都在潜移默化中影响着智能家居行业的走向。下面，我们依次来对这些因素进行剖析。

方向性问题：单点切入还是全面出击？

小米CEO雷军在去年年底宣布未来要投资100家智能硬件公司，这件事情被视为小米大规模布局智能家居市场的一个重要信号，而随后推出的诸如空气净化器设备也12月30日总决赛上演。蛇年春晚总导演哈文在发布会上表态：“春晚组会关注《我要上春晚》的这9场直播印证了这一预判。与此同时，小米还与美的等厂商合作推出智能空调等智能家居产品，不过这些产品所引发的市场反应与其主营业务相目前在我国各地都有栽培。樱桃果实肉厚比几乎可以忽略不计。

在智能硬件领域，小米是个值得特别研究的案例，它是通过降低整个产品供应链制造成本的方式抬升产品的性价比，并通过出色的营销手段打造出热销的 极致单品 ，这种被称为 爆品思维 的模式同样延续到了小米在智能家居市场的布局，然而由于这些产品在使用上不具备连贯性和统一性，与消费者的需求之间存在一定错位。举例而言，用户购买了小米的空净设备和空调，但同时又要另外去购买其他品牌的智能厨电设备和安防设备，然而不同产品之间却互不兼容，严格意义上并不能称其为智能家居。