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大众点评入股饿了么餐饮O2O格局突变

来源:朝阳手机网 时间:2020.07.01

大众点评入股“饿了么”,餐饮O2O格局突变?

[ 亿欧导读 ] 今日“饿了么”正式公布了获得大众点评战略投资一事:大众点评联合原投资者向其注资8000万美元;按照“饿了么”5亿美元估值,大众点评获得“饿了么”约16%的股份。双方将进行全方位合作,而期望改变餐饮O2O格局或难实现。

亿欧在5月4日独家报道了“饿了么”将接受大众点评投资。今日,外卖O2O站“饿了么”在北京举行媒体沟通会,“饿了么”CEO张旭豪,大众点评副总裁姜跃平到场:大众点评和原投资者联合向“饿了么”注资8000万美元,双方将在商户数据、外卖服务及平台流量方面进行深入对接和整合。按"饿了么”估值5亿美元计算,大众点评获得“饿了么”约16%的股份。“饿了么”管理团队依然保持公司控制权,计划3年后上市。

此次大众点评和“饿了么”合作,符合双方各自的需求。对于“饿了么”来说,其作为独立外卖O2O站的生存压力很大,在阿里淘点点大举发力外卖市场、美团外卖生猛的大背景下,“饿了么”需要“抱大腿”。而且,“饿了么”为了应对其它独立外卖O2O站的挑战,其需要大量资金资源维持现有地位。从“饿了么”的角度分析,其很长时间一直以校园周边的低端市场为主,大众点评高端商户资源也能和“饿了么”形成互补。

对于大众点评来说,2012年时就有做外卖的想法;其美国同行Yelp通过和Eat24、合作的方式切入外卖,大众点评从一开始就有借鉴的想法。但受制于当时资金资源不足,大众点评选择了先发力做更轻的预订业务。等到了2013年底大众点评获得了腾讯的资金资源支持后,淘点点和美团外卖已经做了大半年;大众点评通过投资甚至收购来补齐短板成为了更理性的选择。

此次大众点评战略投资“饿了么”再到居民小区、零售店铺、仓库管理、物流等民用市场,双方将进行全方位合作;值得关注的是大众点评现在作为腾讯重点扶持的对象,“饿了么”能否通过大众点评获得腾讯支持,尤其是在各方格外重视的“入口”方面获得一定好处。

得到注资后,“饿了么”下一步的重要战略之一是打造线下物流能力,甚至建立一个物流平台。此前有知情人士向亿欧透露,去年11月份“饿了么”获得了C轮融资后就筹划建设物流团队,但最终没有实际的动作;预计此次融资到位后,这方面的考虑将被落实推进。

和美国外卖O2O市场不同,中国受限于餐饮行业服务质量低下影响,对服务质量的把控不能完全依赖餐厅;建立相对标准的服务,让用户形成对送餐时间和餐品质量的良好预期至关重要。从行业层面看,O2O如果仅仅局限于互联端,这很难形成护城河;往线下走,往重里面做,是做好餐饮O2O不二之路。

尽管大众点评和“饿了么”的合作前景值得期待,但双方希望通过此次合作改变中国餐饮O2O市场格局则难度不小。大众点评和“饿了么”共同面对的“敌人”美团在团购业务上一骑绝尘,从销售额上优势不小;发力餐饮O2O的阿里淘点点也不容小觑;近期明显加大投入力度的百度糯米+百度地图也是有利竞争者。

大众点评+“饿了么”无疑是餐饮O2O市场的重量级选手,但大众点评传统的核心优势(媒体信息)正在逐渐瓦解,而“饿了么”的体量无法独立改变大局;如前文所述,O2O的核心能力下,大众点评+“饿了么”的线下能力都不强,如何快速搭建和提升线下能力比打通线上流量入口更重要。

无独有偶,亿欧获悉,淘点点和美团在疯狂扩张外卖业务的同时,也在积极寻求投资或并购对象。在杭州(如点我吧)、武汉(如开吃吧)、西安(如飞饭)等城市,市场排名第一的都是本土公司,通过投资或并购的方式打入当地市场或是更合算的方式。

很显然,Grubhub上市后,外卖O2O领域的投融资和并购热度还会继续连设计师兰玉都加入了撞款的大队。以优雅、浪漫、艺术为设计理念的她。在中国,外卖O2O进入爆发期,各方势力已经在贴身肉搏。接下来,阿里旗下的淘点点、美团外卖、大众点评+饿了么、到家美食会等玩家将掀起外卖O2O领域的腥风血雨;好戏才刚刚开始。

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