改家居能源远景未能救近火松下退出手机市场

松下发展家居能源解决方案的 远景 ，与尽快扭亏的 近火 之间，显然存在着距离。松下只有继续剥离不良资产，通过 节流 ，来度过艰难的过渡期。

据外电报道，松下总裁津贺一宏本周三表示，松下将退出日本智能市场，并将智能生产业务外包给印度等新兴市场。

津贺一宏说，如果 年内公司运营利润率无法达到5%，他可能出售任何部门。他表示，松下的移动部门201 财年的亏损可能超过11亿日元(约合1102万美适用于完全不设防的目标站;元)的预期亏损目标。2012财年松下移动部门亏损了81亿日元。

对于上述外电报道，松下(中国)有关人士昨天没有进行确认，也没有作出回应。

今年年初美国CES展的开幕式上，津贺一宏在主题演讲中，展示了松下的美好远景：松下将把业务重点转向智能电视、家庭、电动汽车能源管理等 解决方案 。

不过，今年5月发布的2012财年(截至201 年 月 1日)业绩，还是让松下感到现实的寒冷：松下2012财年继续巨额亏损，亏损额约7542亿日元，尽管通过削减固定费用，营业利润已有所改善。

日本企业(中国)研究院执行院长陈言向本报分析说，津贺一宏的前 两任对等离子投入太多，但后来等离子不敌液晶，给松下带来很大的经营压力。松下想做能源解决方案，并购了三洋电机，但从这两年看，松下并没有充分利用好三洋的能源业务。因此，松下目前的支柱产业有点 青黄不接 ，所以比较艰难。

松下在智能领域已是一个边缘厂家，退出日本市场有利于剥离不良资产。 一位通讯业分析师说。

中国电子商会副秘书长陆刃波认为，松下去年出售大楼、精减员工，今年退出日本的智能市场，这些做法可以立竿见影，让财务报表好看一些，但并不能从根本上扭转松下衰退的势头。

瞄准智能家庭的能源解决方案，松下的战略方向没问题。目前，各大企业都在争抢智能时代的 终端 ，但松下在、电视机等 智能终端 的竞争上，显得力不从心，目前主要靠白色家[房产]稳定住房消费不会成下一个4万亿 地产金融将软着陆电赚钱。 帕勒咨询的资深董事罗清启认为，在未来与今天之间，松下需要一个过渡的支撑点。