市场已是沧海桑田

市场已是沧海桑田，诺基亚回归新开售

诺基亚自诺基亚团体授权给HMD全权运营后，已经回归中国市场很长一段时间了。通过诺基亚接连几次发布的新机型来分析，虽然是诺基亚离开中国市场几年，但终归是有不少情怀留给了中国的多数消费者，所以当那些新机器面世后并没有出现冷场。市场已是沧海桑田，诺基亚回归新开售

既然如此，为什么笔者今天还要再次提及像诺基亚这样的老牌厂商呢？主要在于近日夏普和黑莓也重新回归中国市场了。要知道，中国市场经历过四个换机潮阶段，早就不是曾经山寨机横行的时期，乃至由于华为、小米、OPPO、VIVO等智能厂商的存在而变得竞争剧烈，甚至白热化严重。

那么，诸如诺基亚、夏普、黑莓选择重新回归中国市场，想必很多人和笔者有着一样的耽忧：在面对早是沧海桑田的中国市场，它们凭甚么能够拿下挑剔的中国用户？同时，在华为、小米、OV等一线厂商的压力下，诺基亚等老牌厂商的机会还大不大呢？

结合历史因素和现在的情况来看，笔者认为确切有很大的难度，具体原因有三点。

原因1：当前中国市场格局基本构成，小众品牌生存空间小

历经多年的迭代和对抗，中国市场目前已趋于稳定。换言之，现在的中国市场构成了以华为、OV、小米为一线品牌格局，剩下的二线品牌生存压力异常大且随着品牌知名度影响力的改变，它们若不能很好地留住用户，势必被市场竞争淘汰。

试想，连在国内市场已经耕耘多年的二线厂商都不能完全自保，而诺基亚、黑莓、夏普1众老牌厂商必然也面对为难境地。

原因2：中国市场优势品牌集中度高，老牌厂商压力巨大

正如上文所言，中国的市场竞争激烈，说其是全球市场里最为特殊的一个其实不为过。所以，剧烈的背后也意味着各大厂商的品牌优势集中度越来越高，如此一来就产生了一个什么样的结果呢？答案不言而喻，除了一线厂商，其他厂商要么被出局；要么被吃掉；要末是半死不活。

这种情况若放到回归的诺基亚等老牌厂商身上，想必即使不是难看的结果，但也不会好到哪去。

原因3：用户思维模式产生改变，择机标准将情怀排除在外

市场在不断发生变化，用户的思维模式也在延续改变：即是用户目前不再为情怀感兴趣，反而是愿意花钱入手自己觉得合适的品牌。进一步来讲，部分老牌厂商回归中国市场后一般会主打情怀牌将得不到用户的青睐。

造成的结果是，诺基亚也好夏普、黑莓也罢，只能凭借自身的品质、实力等核心因素来打动消费者，促使他们能够买单。

固然，综上三点的分析旨在说明老牌厂商存在的机会不是很大，并非一点没有。毕竟，在国产智能品牌集中完成后，未来将要走差异化的细分市场，届时如果诺基亚、黑莓、夏普可以把握机会的话，在中国市场谋个安逸应该不是问题。

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